Meldung
Das Leitungsgremium des ÖRK bezog sich auf die Arbeitsgruppe Halbzeitevaluierung, um die Einführung eines langfristigen Strategieplanungsprozesses, der eine vollständige Neuorientierung der Inhalte und Umsetzungen in der Programmarbeit des ÖRK beinhaltet, sowie einen Bericht darüber, dass das Werk des ÖRK auch das Werk von ÖRK-Mitgliedskirchen, von kirchlichen Diensten und Werken oder dem ÖRK-Sekretariat umfassen kann, zu besprechen und zu prüfen.
Der ÖRK-Zentralausschuss bezog sich auf die Arbeitsgruppe zur Überprüfung von Leitungsstrukturen, um die Einführung eines Förderberatungsmechanismus vor und während der 12. ÖRK-Vollversammlung zu besprechen und zu prüfen. Mit diesem Mechanismus sollen Delegierte und Ausschüsse an der Vollversammlung zeitnahe Beratung über die finanziellen Auswirkungen vorgeschlagener Mandate und potenzieller Programme erhalten. Damit würde die fehlende Beratungskapazität erfüllt, finanzielle Auswirkungen gedämpft und eine fundierte Entscheidungsfindung bezüglich strategischer und operativer Angelegenheiten gewährleistet.
Der Zentralausschuss billigte nach Erhalt eines Berichts über den Fortschritt der ÖRK-Finanzstrategie 2023–2026 eine überarbeitete Rücklagenpolitik und empfahl allen Mitgliedskirchen, jährlichen Beitrag zu leisten.
Außerdem billigte das Leitungsgremium des ÖRK eine überarbeitete Richtlinie für Spesenrückerstattung für ÖRK-Leitungs- und Beratungsgremien.
Schließlich gab der ÖRK-Zentralausschuss dem ÖRK-Exekutivausschuss grünes Licht, darüber zu entscheiden, wie es mit dem Green Village-Projekt weitergeht.
Jahresrückblicke und Finanzberichte des ÖRK (in englischer Sprache)
